獵頭尋訪的基本步驟包括：
確定客戶需求：與客戶溝通，了解他們的招聘需求，包括職位要求、背景等。
制定招聘計劃：根據(jù)客戶需求，制定招聘計劃和時間表，確定尋訪的目標和策略。
挖掘目標人才：通過各種渠道，包括人脈關(guān)系、社交媒體、獵頭數(shù)據(jù)庫等，挖掘潛在的目標人才。
評估目標人才：對挖掘到的目標人才進行初步評估，包括簡歷篩選、電話面試等環(huán)節(jié)，確定是否符合客戶需求。
面試與背景調(diào)查：對通過初步評估的候選人進行面試，了解其能力、經(jīng)驗和個人素質(zhì)。同時，進行背景調(diào)查，確認候選人提供的信息的真實性。
與客戶溝通：與客戶進行及時溝通，將挖掘到的候選人的情況向客戶匯報，并跟進客戶的反饋和意見。
安排面試：根據(jù)客戶選擇的候選人，安排面試并協(xié)調(diào)候選人與客戶的面試時間和地點。
跟進和反饋：與候選人保持聯(lián)系，關(guān)注其面試進展，并將面試結(jié)果及時反饋給客戶。
選定候選人：根據(jù)客戶的決策，選定最合適的候選人，并與客戶進行最終的協(xié)商和確認。
輔助流程：協(xié)助客戶與候選人達成入職協(xié)議、離職以及入職后的跟蹤和反饋等流程。
人才保留和追蹤：在候選人入職后，繼續(xù)與其保持聯(lián)系，并關(guān)注其在新職位上的表現(xiàn)和發(fā)展，以及可能出現(xiàn)的人才流動風險。
