1. 生產(chǎn)流程管理：負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化制漿造紙生產(chǎn)流程，確保良好的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 設(shè)備管理與維護(hù)：負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 3. 質(zhì)量控制與改進(jìn)：制定并執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，提出并推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)措施。 4. 成本控制與效率提升：負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的策略規(guī)劃和實(shí)施，以增加企業(yè)利潤(rùn)。 5. 人員管理與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和評(píng)估，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。 6. 安全環(huán)保管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)保管理方針，確保生產(chǎn)過程中的安全和環(huán)境可持續(xù)性。 7. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，推動(dòng)制漿造紙技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 8. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、分析和匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為決策提供數(shù)據(jù)支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。 9. 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)與溝通：與采購、銷售、質(zhì)量控制等部門緊密合作，解決生產(chǎn)過程中的問題，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。