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如何激勵(lì)知識(shí)型員工

如何激勵(lì)知識(shí)型員工

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88946 | 大。17.00KB | 下載:5375 次 | 上傳:2012-11-15

簡(jiǎn)介:

  企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值,資源的合理配置,最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型的員工來實(shí)現(xiàn)。知識(shí)型員工的特點(diǎn),用一句話來概括就是:作為追求自主性、個(gè)體化、多樣化和創(chuàng)新精神的員工群體,激勵(lì)他們的動(dòng)力更多的來自工作的內(nèi)在報(bào)酬本身。今天,“知本家”這個(gè)概念也不陌生。那么,如何啟動(dòng)知識(shí)型員工,知識(shí)型員工如何實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值都是亟需研究的課題。本文著重談一些激勵(lì)的問題及見解。

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