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績效管理—HR經(jīng)理如何“擺平”直線經(jīng)理

績效管理—HR經(jīng)理如何“擺平”直線經(jīng)理

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

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簡介:

績效管理是人力資源管理的一個(gè)大難題,費(fèi)力不討好,不但沒有解決員工的績效問題,反而引起了直線經(jīng)理和員工的不滿,有的HR經(jīng)理甚至一度遭遇來自企業(yè)老總的信任危機(jī),栽倒在績效考核上,對于這一點(diǎn)HR經(jīng)理都有切身的體會。要想使績效管理的理念在企業(yè)得到有效的實(shí)施,HR經(jīng)理必須“擺平”直線經(jīng)理,把直線經(jīng)理納入視線,把這個(gè)員工績效管理的主力軍團(tuán)結(jié)過來,通過他們把績效管理的理念、方法和技巧推行下去。

[展開]
         
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