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高層管理者的風(fēng)格

高層管理者的風(fēng)格

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87625 | 大。21.50KB | 下載:5021 次 | 上傳:2012-12-16

簡(jiǎn)介:

我們每個(gè)人都不是天生的管理者,我們是在管理實(shí)踐中學(xué)習(xí),并不斷地進(jìn)步。開始我們只是一個(gè)實(shí)習(xí)生,后來(lái)成了一個(gè)初級(jí)員工,再后來(lái)成了業(yè)務(wù)骨干,并被委以初級(jí)的管理職責(zé),慢慢地成為中層管理者,后來(lái)因?yàn)橛歇?dú)特的長(zhǎng)處而成為了高層管理者。成為高層管理者的很多人也可能是因?yàn)槟曩Y與一時(shí)缺才的緣故,因此進(jìn)入高管崗位并不自然意味著自己有了高級(jí)的管理才能,因此有心反省、學(xué)習(xí)典范、與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)、聽取團(tuán)隊(duì)成員建議就成為逐步習(xí)得管理能力的一些重要途徑。這里我要提到一些現(xiàn)在特別需要注意的管理風(fēng)格上的問(wèn)題,引為高層管理者的注意事項(xiàng)。

[展開]
 

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