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員工管理的六大目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)

員工管理的六大目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:87878 | 大。25.02KB | 下載:5338 次 | 上傳:2013-01-02

簡介:

1、應(yīng)使員工明白企業(yè)制定的目標(biāo),以確保其實(shí)現(xiàn); 2、應(yīng)使企業(yè)中的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的工作關(guān)系; 3、定期檢查員工的工作績效及個(gè)人潛力,使員工個(gè)人得到成長和發(fā)展; 4、協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì),以作為企業(yè)發(fā)展的基; 5、應(yīng)有恰當(dāng)及時(shí)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞,以提高員工的工作效率; 6、使員工從工作中得到滿足感。

[展開]
 

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