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培養(yǎng)下屬的3要點(diǎn)4要素

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86110 | 大。13.50KB | 下載:4824 次 | 上傳:2013-03-04

簡(jiǎn)介:

“人”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的地位在現(xiàn)在看來(lái)是無(wú)可替代的,也是根本的核心競(jìng)爭(zhēng)資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè),就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì),便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織。而這其中的關(guān)鍵,便得從人力資源管理“育人”的人才觀入手,把人作為首要的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

[展開(kāi)]
     

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