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平衡記分法(BSC)與關鍵績效指標(KPI)在中國聯通思茅分公司績效管理中的應用

平衡記分法(BSC)與關鍵績效指標(KPI)在中國聯通思茅分公司..

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:90726 | 大。273.50KB | 下載:6389 次 | 上傳:2012-06-08

簡介:

第一部分 績效管理概述; 第二部分 思茅分公司績效管理的現狀及問題; 第三部分 在新的競爭環(huán)境下公司績效指標體系的構建:平衡記分法(THE BALANCED SCORECARD)與關鍵績效指標(KPI); 第四部分 平衡記分法及KPI指標在思茅分公司績效管理中的應用; 第五部分 思茅分公司績效管理流程; 第六部分 在構建績效指標體系實踐中的一些體會。

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