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如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案

如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88893 | 大。17.50KB | 下載:5187 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

   績(jī)效管理難做,不受歡迎,不被認(rèn)可,這是事實(shí)。     無(wú)疑,這已經(jīng)成為許多HR經(jīng)理的一塊心病。畢竟,績(jī)效管理是人力資源管理的核心,畢竟,企業(yè)對(duì)HR經(jīng)理在績(jī)效管理方面的表現(xiàn)抱有很大期望,希望他們能在這方面有所突破,有一番作為。     為挽回這種被動(dòng)的局面,HR經(jīng)理要做的就是一條:制定計(jì)劃并快速行動(dòng)。湯姆•彼得斯說(shuō):制定計(jì)劃并快速行動(dòng)是青年人的修養(yǎng)。我想,這也應(yīng)該是HR經(jīng)理比較重要的一項(xiàng)修養(yǎng)。  

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