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設(shè)計投資控股管理模式下的組織結(jié)構(gòu)和管理體系

設(shè)計投資控股管理模式下的組織結(jié)構(gòu)和管理體系

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:89732 | 大。679.99KB | 下載:5436 次 | 上傳:2012-08-01

簡介:

集團(tuán)戰(zhàn)略評估分析;制定具有挑戰(zhàn)性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略; 外部市場的發(fā)展為協(xié)信集團(tuán)戰(zhàn)略實施提供了廣闊的空間; 戰(zhàn)略實施還需要注意多方面的管理難點;組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析;為了適應(yīng)發(fā)展,協(xié)信集團(tuán)應(yīng)進(jìn)行全面的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;現(xiàn)有的人力資源體系無法支撐企業(yè)的良性發(fā)展;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本思路和原則;競爭對手和成功企業(yè)的組織運行模式分析;建立高效、精干、規(guī)范、分工明確的組織運作體系;

[展開]
         
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