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廣告公司績效考核方法(1)

廣告公司績效考核方法(1)

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:84187 | 大。179.50KB | 下載:4747 次 | 上傳:2013-05-28

簡介:

  人力考核工作緊緊圍繞公司企業(yè)文化的要求對公司所有人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作能力及綜合素質(zhì)進行考核和認定,主要分為普通員工考核與管理人員考核兩部分,普通員工考核是針對不同部門、不同崗位、不同專長得員工進行全方位、多層次的評比考核,重點評選先進和獎勵優(yōu)秀,強化好的工作作風和行為習慣,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)掘員工的潛能。管理人員考核是對主管(含)以上管理人員的評估考核,是公司在個人自我評估的基礎(chǔ)上,尤其直接經(jīng)理考核及上級領(lǐng)導確定考核級別,針對不同的崗位分別采取相應的措施,培養(yǎng)優(yōu)秀,提高中間,淘汰末位。

[展開]
         
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