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淺析建筑施工企業(yè)成本管理

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:81352 | 大。16.50KB | 下載:4509 次 | 上傳:2013-08-21

簡(jiǎn)介:

照常規(guī)的成本管理模式難以適應(yīng),需要財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、工程計(jì)劃、施工生產(chǎn)等部門(mén)緊密配合,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際,抓住影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié),采取責(zé)任分解、目標(biāo)控制、核算考核一系列措施把成本管理工作真正落到實(shí)處。這也同時(shí)要求建筑施工企業(yè)只有加強(qiáng)成筑施工企本管理,才能即保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),又能夠最大惡毒地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

[展開(kāi)]
         
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