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如何處理企業(yè)內(nèi)部小團體的問題

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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:85016 | 大小:21.00KB | 下載:5772 次 | 上傳:2013-06-16

簡介:

1、選人的依據(jù)要準確、全面 2、在人員安置上,要注意把相互關(guān)系密切的員工安置在不同部門或車間 3、加強入職培訓(xùn)與企業(yè)制度、文化宣導(dǎo) 4、加強公司層面的績效管理與制度管理 5、處置果斷、結(jié)果公開 6、對招聘需求方面要有一定的前瞻性,提前做好人員招聘計劃 7、設(shè)計合理的報酬水平

[展開]
   

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