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年度營運計劃與技術資料
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
級別：| 積分：150 分 | 瀏覽：92398 | 大�。�701.00KB | 下載：5190 次 | 上傳：2012-06-20
簡介：規(guī)劃為管理之首，成本企劃也是成本管理的第一步。澄清與區(qū)別規(guī)劃與計畫概念上的差異、探討企業(yè)策略與擬定年度營運計畫，實為成本企劃的重要課題。而技術資料的建構與展開，則是成本企劃的關鍵。 基本上，規(guī)劃是一種分析與選擇的過程，而計畫則是規(guī)劃的結果。規(guī)劃除依廣度、時間度與特定度來區(qū)分之外，更可以依組織的生命週期來做時程的安排。值得注意的是：規(guī)劃人人會做，策略性規(guī)劃則不然；從內外環(huán)境分析開始，運用SWOT分析工具，制定成本領導策略，藉此進一步產(chǎn)生符合公司願景與高階主管期望之策略主題。 關鍵績效指標與平衡計分卡是執(zhí)
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1) 未得到著作者的同意對他人的著作物進行全部或部分的復制，傳播，拷貝，有可能侵害到他人的著作權時，不要把相關內容復制刊登到一覽社區(qū)上來。
2) 一覽社區(qū)的用戶可以對著作物進行報道，批評，教育，研究，在正當?shù)姆秶鷥瓤梢詫ζ湟�，但是一定要標明其出處，并在引用的時候不允許侵犯著者的人格。
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三、當著作權人和/或依法可以行使著作權的權利人（權利人）發(fā)現(xiàn)一覽社區(qū)的附件內容侵犯其著作權時，權利人應事先向一覽社區(qū)發(fā)出“權利通知”，一覽社區(qū)將根據(jù)中國法律法規(guī)和政府規(guī)范性文件采取措施移除相關內容或屏蔽相關鏈接。
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