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渠道銷售序列勝任能力模型(聯(lián)想)

渠道銷售序列勝任能力模型(聯(lián)想)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:220 分 | 瀏覽:91246 | 大小:93.00KB | 下載:5375 次 | 上傳:2012-08-09

簡(jiǎn)介:

2001年以來(lái),聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。 發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管理體系,通過(guò)行為引導(dǎo)方式強(qiáng)化對(duì)員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展,從而提高全員勝任能力水平,最終實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 對(duì)照勝任能力模型,我們可以明確“我的能力優(yōu)勢(shì)是什么?我還需要發(fā)展哪些能力?”

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