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企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)人員管理辦法

企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)人員管理辦法

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:87965 | 大。14.00KB | 下載:6228 次 | 上傳:2013-01-01

簡(jiǎn)介:

說(shuō)到財(cái)務(wù)委派,也許是能很好的解決財(cái)務(wù)人員挪一挪的好辦法,一些大國(guó)企在執(zhí)行上往往打了一個(gè)打折扣,很多都在地方落地生根了,如果國(guó)企屬于省內(nèi),則一般還能較好地執(zhí)行。民營(yíng)企業(yè)則言必行,行必果,既然提到有這一條,一般還是不折不扣地執(zhí)行了。其實(shí)不光是在財(cái)務(wù),看看剛剛在創(chuàng)業(yè)板屁股還沒(méi)有坐穩(wěn)的上創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)高管,急于套現(xiàn),隱身而退(真退假退誰(shuí)知道),提得理由諸多都是家庭原因、身體原因,出差不變等等。下面說(shuō)說(shuō)委派財(cái)務(wù)人員的管理辦法制定。

[展開(kāi)]
   

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