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‘我們要專(zhuān)業(yè)’，‘只有專(zhuān)業(yè)是打動(dòng)客戶(hù)的基石’，，， 我相信大家對(duì)這些話(huà)都不陌生，進(jìn)入信息化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)效率提升的速度越來(lái)越快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化，趨同化日趨明顯，在如此激烈的情況...

《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)，文如其名，講述了什么是專(zhuān)家，怎么成為專(zhuān)家。 專(zhuān)家的大前提是“先為客戶(hù)的利益著想“。無(wú)論是在組織內(nèi)如何分配權(quán)利、如何進(jìn)行討論、甚至何如決定今后的發(fā)展方向，客戶(hù)利益始終是應(yīng)該放在...

《專(zhuān)業(yè)主義》，文字描述都相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)，畢竟是用管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維。不過(guò)讓我認(rèn)識(shí)到所謂的專(zhuān)業(yè)，不僅僅是技術(shù)，我們常說(shuō)的‘’術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻‘’，它還有更深的含義，值得我們思考。通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)讓我深刻的認(rèn)識(shí)...

大前研一是亞洲知名管理學(xué)家，在學(xué)生時(shí)代就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)他，這是一名在西方管理占據(jù)管理理論主流的情況下，出現(xiàn)的第一流的管理學(xué)家。此次根據(jù)公司推薦，有幸讀到《專(zhuān)業(yè)主義》一書(shū)，書(shū)中寫(xiě)到，要想在一個(gè)新的領(lǐng)域獲...

大前研一是亞洲知名管理學(xué)家，在學(xué)生時(shí)代就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)他，這是一名在西方管理占據(jù)管理理論主流的情況下，出現(xiàn)的第一流的管理學(xué)家。大前研一有一本書(shū)叫《專(zhuān)業(yè)主義》，我一直沒(méi)有機(jī)會(huì)看，正好公司今年全員推薦去閱...

讀這本書(shū)之前我仔細(xì)搜索了大前研一老師的背景：日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家、麥肯錫顧問(wèn)公司董事、斯坦福大學(xué)客座教授、大前協(xié)會(huì)董事、創(chuàng)業(yè)家學(xué)校創(chuàng)辦人。沐浴在如此的光環(huán)下，仔細(xì)拜讀了大前研一老師的《專(zhuān)...

在任何時(shí)代，最強(qiáng)大的敵人都是自己！這句話(huà)真是霸氣側(cè)漏，在專(zhuān)業(yè)主義一書(shū)中讀到，要想在一個(gè)新的領(lǐng)域獲得成功，就要勇于否定現(xiàn)在的“自己”，進(jìn)行徹底的自我否定，在本書(shū)一開(kāi)始就講述過(guò)一個(gè)概念叫構(gòu)思能力，如...

讀了大前研一的《專(zhuān)業(yè)主義》一書(shū)還是有很多新的認(rèn)識(shí)，書(shū)雖不長(zhǎng)但對(duì)專(zhuān)業(yè)的解讀是比較深入獨(dú)到的專(zhuān)業(yè)精神首先就體現(xiàn)在對(duì)待工作的態(tài)度上，作者提出要有服務(wù)的態(tài)度，有顧客至上的態(tài)度，這種態(tài)度源自?xún)?nèi)心，并通過(guò)紀(jì)...

《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)是日本管理學(xué)家大前研一站在日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，闡述了其對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象以及企業(yè)發(fā)展興衰的認(rèn)知,學(xué)術(shù)性的著作，更多地是在陳述作者的觀(guān)點(diǎn)，這本書(shū)內(nèi)文標(biāo)題的提出和正文的闡述我并不能夠完全...

《專(zhuān)業(yè)主義》這本書(shū)著重闡釋了真正的專(zhuān)家必須具備的四種能力：先見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、討論的能力、適應(yīng)矛盾的能力，以豐富的案例和深刻的洞見(jiàn)警示人們重新思考。 非常贊成書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)；就是真正的專(zhuān)家是要控制自...