10月14日,阿里巴巴啟動(dòng)“百川計(jì)劃”。核心思路是阿里將全面開放無線資源,為移動(dòng)開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),而作為交換,移動(dòng)開發(fā)者數(shù)據(jù)也將會(huì)被阿里獲取。這一舉動(dòng)能否讓阿里在移動(dòng)端構(gòu)建新帝國呢?
10月14日消息,阿里巴巴集團(tuán)召開發(fā)布會(huì)啟動(dòng)所謂的“百川計(jì)劃”。核心思路是阿里將全面分享其無線資源,從技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等方面喂移動(dòng)開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),而作為交換,移動(dòng)開發(fā)者數(shù)據(jù)也將會(huì)被阿里獲取。有評(píng)論知名人士對(duì)此作出評(píng)論,創(chuàng)業(yè)者吃肉應(yīng)該允許阿里喝湯。
近日,阿里巴巴召開了百川無線開放大會(huì),核心思路是以云平臺(tái)為基礎(chǔ),從技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金等方面為移動(dòng)開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),以期將“云(阿里提供的基礎(chǔ)服務(wù))+端(各種App)”的模式納入到自己的移動(dòng)商業(yè)形態(tài)中。
簡單的說,百川計(jì)劃就是向開發(fā)者開放商品數(shù)據(jù)、用戶賬戶、支付能力等電商資源,這樣導(dǎo)購類APP可以在應(yīng)用內(nèi)完成商品展示、下單、支付等服務(wù)全過程。
擁有電商大數(shù)據(jù)的阿里巴巴,目的是希望通過無線開放策略,獲得更大范圍的外部數(shù)據(jù)體系。
阿里最核心的優(yōu)勢(shì)就是建立人與商品間的聯(lián)系,而且是希望獨(dú)家閉環(huán)數(shù)據(jù),張勇說:“幾年前淘寶在PC端的開放,是點(diǎn)狀A(yù)PI開放的方式,這只是單向的推送,我們的商品交易的數(shù)據(jù)就不回來了。今天我們做的是雙向的交互過程,首先是在安全的云平臺(tái)當(dāng)中,二是數(shù)據(jù)回到我們的服務(wù)器里。”簡單的理解就是:pc時(shí)代的導(dǎo)購模式?jīng)]有形成完整的閉環(huán),所以有了封殺美麗說的舉措,而移動(dòng)端的百川計(jì)劃從根本上就解決這個(gè)問題,形成完整的閉環(huán)。正如某知名自媒體人所言:當(dāng)其它巨頭在努力走向開放時(shí),阿里在努力走向封閉。
可以預(yù)見的是,未來相當(dāng)長的時(shí)間阿,阿里依然是中國電商的領(lǐng)導(dǎo)者,但不會(huì)成為壟斷者,百川計(jì)劃本質(zhì)上和淘寶開店沒什么不同,11年過去了,中國的互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)再出現(xiàn)第二個(gè)淘寶。
對(duì)于未來的具體盈利模式,發(fā)布會(huì)上阿里方面并未多做具體描述。其集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇表示,由淘寶網(wǎng)開始,阿里的經(jīng)營理念從來都不會(huì)先談收入,這次冀透過計(jì)劃與APP開發(fā)者互相交換數(shù)據(jù),發(fā)展長久共營方式,進(jìn)一步推進(jìn)有關(guān)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展,有信心未來阿里百川會(huì)有盈利模式。
事實(shí)上,這位阿里高管所言不虛。但需要指出的是,淘寶網(wǎng)一開始也確實(shí)堅(jiān)持免費(fèi),不過做大之后卻以各種方式“變相收費(fèi)”,使得一部分賣家苦不堪言。百川計(jì)劃是否會(huì)重蹈覆轍不得而知,而可以肯定的是任何一家公司絕不可能無條件長期為他人提供服務(wù),更何況介時(shí)阿里手握移動(dòng)開發(fā)者的數(shù)據(jù),游戲規(guī)則將完全由它來主導(dǎo),就像今天的淘寶一樣,參與者并無太多的發(fā)言權(quán)。
當(dāng)然,對(duì)于這些后顧之憂,一些APP開發(fā)者早有洞見。
“接入阿里交易體系,打通商品推廣、交易支付、后臺(tái)管理這些確實(shí)挺吸引人”,一位開發(fā)者向我指出百川計(jì)劃亮點(diǎn)的同時(shí),也表達(dá)了他的立場,“但如果這一切是以交換我的移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)為代價(jià)的話,寧可選擇不要”。在他看來,這些數(shù)據(jù)是其團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,要是把它都交予阿里,未來肯定處處受制于人。
由此可見,如何打消開發(fā)者們的顧忌,將是擺在“百川計(jì)劃”操盤者面前的首要難題,在此之外,再多的噱頭都只會(huì)是空談。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,碎片化的流量與應(yīng)用場景讓習(xí)慣了PC端統(tǒng)一入口的巨頭失去了優(yōu)勢(shì),而百川計(jì)劃可以看做是阿里在移動(dòng)端試圖再造電商平臺(tái)帝國的重要舉措。不過,面對(duì)面花齊放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里想再一統(tǒng)天下,估計(jì)有點(diǎn)難。
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