3月6日，原糯米網(wǎng)升級正式為百度糯米。這一舉動意味著百度與糯米整合接近完畢。整合完畢，便立刻出手。3月7日-3月9日，百度斥資1億元舉辦“我們永遠(yuǎn)是女生——百度糯米3·7女生節(jié)寵愛全國女神”活動，與淘寶“38生活節(jié)”展開白刃戰(zhàn)。

    據(jù)悉，這一次百度糯米與淘寶開戰(zhàn)，絕對是有備而來，不僅斥資一個億砸入餐飲、影院、KTV等多種線下資源，而且在品牌升級后，除物流團單之外，所有團單均支持“隨便退”，消費者可以盡情地“團”。

諸位打開他們網(wǎng)站看看吧，名字都改成了“百度糯米”。百度要全面和淘寶杠上了，全面針對淘寶的三八婦女節(jié)020優(yōu)惠活動，推出了自己的優(yōu)惠。

    據(jù)說，百度為了這次把淘寶O2O作為標(biāo)的，要全面超越淘寶，是下了狠心的，整個部門加班一周，甚至有些童鞋直接就睡在了公司。百度一直在地圖上與高德大打出手，這算是百度與阿里的外圍戰(zhàn)，但這一次糯米團購與淘寶搶3.8，這是與阿里的正面交鋒�？梢钥闯�，隨著BAT三家資源整合的進一步完成，O2O之爭進入陣地戰(zhàn)階段。

    騰訊有微信、微信支付，最近又完成了對大眾點評的戰(zhàn)略投資，再加上傳言中的易訊與京東合作；阿里有天貓、淘寶、支付寶錢包，再加上高德地圖、新浪微博等，此外阿里還有投資的團購老大美團以及自家的聚劃算和口碑網(wǎng)，布局也很完整；而百度呢，O2O之爭中，百度發(fā)力較晚，先有搜索、地圖，再布局中間頁，既有去哪兒、齊家網(wǎng)，現(xiàn)在完成了糯米的整合，從技術(shù)底層到生活服務(wù)網(wǎng)站，三層架構(gòu)清晰，此外，百度已有錢包、理財、小貸等一系列金融布局，另有消息稱，百度已經(jīng)拿到支付牌照，正在密謀移動支付體系，補齊支付這一塊短板。BAT三家各自修補之后，又站在了同一起跑線上�？傮w來看，BAT三家，在地圖、數(shù)據(jù)、社交、支付等各方面都差不多已經(jīng)完成了布局，各有所長，各有機會。在這樣的情況下最終誰將獲勝？或者是三足鼎立？百度糯米借這次布局是否能一步上位？