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這樣的項(xiàng)目經(jīng)理你們一定也遇見過
有這么一個(gè)做路橋施工的公司高薪聘請(qǐng)了一位項(xiàng)目經(jīng)理。
公司請(qǐng)來這尊大佛之后，只見他每天組織大家開會(huì)，會(huì)議上只聽大家發(fā)言，然后拿個(gè)東西在錄音，當(dāng)時(shí)大家認(rèn)為新來的經(jīng)理需要先熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容，也沒多想。
可誰曾想到，半個(gè)月之后，新到的那位項(xiàng)目經(jīng)理還是不給出指導(dǎo)性建議，更沒有一些技術(shù)方面以及和監(jiān)理方甲方的協(xié)調(diào)意見，只是收集重要文件、開會(huì)、錄音……有人就覺得不妥，告訴了總經(jīng)理，總經(jīng)理知道之后大發(fā)雷霆要解雇這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。
可是，萬萬沒想到的是，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理卻拿出重要文件的復(fù)印件和會(huì)議錄音來威脅老總。老總畢竟是老總，多少是有點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)的，打發(fā)了該項(xiàng)目經(jīng)理2個(gè)月的工資之后，立刻在行業(yè)內(nèi)傳播開了，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被迫只得換行業(yè)。
新項(xiàng)目經(jīng)理的事情一直讓這個(gè)企業(yè)的HR心有余悸。
如果你是
建筑公司招聘負(fù)責(zé)人，你是不是也有過類似的經(jīng)歷？你是否想過要核實(shí)候選人的工作經(jīng)歷與工作表現(xiàn)呢？
