8月1日，美的宣布啟動“空氣智慧管家”戰(zhàn)略，依托其“一站式”空氣解決方案，實現對室內空氣“溫度、濕度、潔凈度、風速”的全方位、一體化調節(jié)，為用戶提供舒適的空氣環(huán)境。

    這是美的繼3月發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略之后的實質性舉動，在發(fā)布“空氣智慧管家”之后，未來美的還將發(fā)布“營養(yǎng)智慧管家”、“水智慧管家”、“能源安防智慧管家”等戰(zhàn)略。美的儼然將自己塑造成為“智慧管家”，堅定的走互聯網的路徑。

    當下，智能家居熱潮就席卷全球。國內的互聯網企業(yè)、傳統(tǒng)家電廠商、初創(chuàng)團隊都紛紛涉足其中，硝煙的味道已隨處可聞。按照美的集團的規(guī)劃，“空氣智慧管家”戰(zhàn)略的發(fā)布只是第一步，還將在未來三年內投入150億大力發(fā)展智能家居業(yè)務。先不說這150億是否真能入賬，就以一個小家電起家轉型傳統(tǒng)白電產品為主的公司，就這么踏上了智能家居美夢的角度來說，這事“成與不成”還真讓人捏上一把汗。

    模仿者最可怕的地方在于毀滅一個產業(yè)，再根據自己的規(guī)則建立新產業(yè)。海爾剛剛推出u＋以及智慧生活生態(tài)圈，美的就決定推出M-Smart智慧家居；海爾推出五大智慧生活圈以及，美的也推出五大智能管家系統(tǒng)；海爾有“U+健康空氣全套解決方案”，美的就宣布從空調制造商轉為空氣服務商。

    什么叫空氣服務商呢？

    空調只是控制溫度，而“空氣制造商”則能控制空調、空氣凈化器、加濕器、抽濕機，來對室內空氣的“溫度、濕度、潔凈度、風速”進行統(tǒng)一控制。

    美的號稱的“空氣制造商”與海爾的空氣解決方案沒什么本質不同，都是通過連接智能家電來實現智能家居，海爾u＋可以連接其他家電，而美的暫時不行，未來也可能走向開放。

    除了與海爾具有同質化的情況之外，美的要做“空氣服務商”還橫亙著另外一個對手：格力。格力專注空調，最能在空氣領域做出成就的應該是格力，而不是美的。

    據參加發(fā)布會的媒體人士透露，美的一口氣推出了空調、空氣凈化器、加濕器、抽濕機四大新品，產品發(fā)布讓空氣智慧管家戰(zhàn)略顯得淡化。從應用層面來看，空氣智慧管家的核心，應該是能夠準確偵測室內空氣溫度、溫度和空氣質量，并自動開啟相應的設備，實現自動調節(jié)空氣質量的目的。而美的的空氣智慧管家戰(zhàn)略，更像是基于Wifi的設備互聯和遠程調節(jié)模式。

    此前，另一家白電企業(yè)海爾發(fā)布了空氣盒子。借助盒子內置的探測裝置，能夠根據室內空氣指標啟動空調和空氣凈化器，這是最原始的智慧空氣解決方案，而且適用所有的品牌的家電。美的推出的空氣智慧解決方案，是否可以實現自動學習和自動調節(jié)功能呢?

    不可否認，美的布局智能家居的切入點非常精準，直指用戶的核心需求。近兩看來，隨著生態(tài)環(huán)境的變化和人們對家庭生活環(huán)境需求的提高，傳統(tǒng)家居正向更加高效、更加智能方向發(fā)展。消費者需求也出現了多元化、個性化的特點。傳統(tǒng)家電已經不能滿足這些新的需求！

    需要注意的是，美的的“智慧管家”戰(zhàn)略，走的是一條生態(tài)鏈打造之路。按照美的的說法，“作為一個傳統(tǒng)的家電制造型企業(yè)，美的擁有完整的大家電、小家電“研發(fā)、制造、銷售、服務”產業(yè)鏈，各品類市場規(guī)模均位居行業(yè)前茅，橫向資源整合優(yōu)勢是任何品牌無法比擬的。”換句話說，美的之路是通過自己內部的產品線整合，并轉換思維模式，打造一個智慧生態(tài)鏈。

    雖然這種做法也有一定的風險，例如某一個產品線如果不給力的話可能會影響生態(tài)鏈。但是總體而言，這種做法對于美的來說意義重大。不僅可以用強產品帶動相對弱的產品的發(fā)展，而且有望從硬件制造商轉型為生活服務商，這才是家電廠商們夢寐以求的。

    美的轉型可謂激進，然而留給傳統(tǒng)家電廠商的時間已經不多，在電視方面，樂視、小米等互聯網廠商已經兵臨城下，其他品類在互聯網的沖擊下也岌岌可危，除了積極擁抱互聯網、努力探索改革之路外，沒有第二條路可走。