小黃和幾個同事都覺得不公平，店里的活動本來就是店長的本職工作，做得好自然有績效，為什么還要另發(fā)獎金，再說，其它的人也沒有閑著，經(jīng)常加班散發(fā)傳單，打印資料，招待顧客忙到晚上，為什么他們沒有額外的獎金。

    在這個店里，重獎做出成績的店長，因為活動是他策劃安排組織的，無疑是正確的，職工的說法也不無道理�，F(xiàn)實生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作?

    如果想要解釋這些問題，這個涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。

                                 

    替代效應(yīng):一種商品的名義價格發(fā)生變化后，將同時對商品的需求量發(fā)生兩種影響：一種是因該種商品名義價格變化，而導(dǎo)致的消費(fèi)者所購買的商品組合中，該商品與其他商品之間的替代，稱為替代效應(yīng).

    一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰家都會做。藝術(shù)品價格高昂，幾乎找不到替代品。

    在公司里，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對于管理人才來說，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)資料，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對著名企業(yè)CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性，而對于驗光師小黃來說，店長對公司的不可替代性自然要強(qiáng)一些。

    許多人有一種慨嘆，剛進(jìn)公司時，老板如何器重自己，當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來的時候，末日也就來了。

    在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者，對于小黃來說如果在驗光工作之外能夠學(xué)習(xí)參與門店的財務(wù)，商品學(xué)，美學(xué)，庫存管理，加工整形，那么薪水自然水漲船高。