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你眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維?

導(dǎo)語(yǔ)

不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。有專(zhuān)家說(shuō):真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個(gè)層面,以及供研產(chǎn)銷(xiāo)的各個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價(jià)值鏈”,改造成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”。 您認(rèn)同這樣的看法嗎?這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”您怎么看,歡迎發(fā)表您的觀點(diǎn)。

  最近“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率很高。先是各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者聲稱(chēng)自己利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了顛覆,并已經(jīng)獲得了巨大成功。而后又有雷軍與董明珠10億賭局,有人稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的撞擊。在媒體的推波助瀾下,互聯(lián)網(wǎng)思維似乎成了可以化腐朽為神奇的奇藥。以后生意做成了就是互聯(lián)網(wǎng)思維的功勞,做失敗了就是沒(méi)用到互聯(lián)網(wǎng)思維。包括一些專(zhuān)家的文章是不是的都要套上幾句互聯(lián)網(wǎng)思維,文章的檔次也“高大上”了。

    “互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應(yīng)該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些演講中,就曾偶爾提到這個(gè)概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思考,他的描述非常的碎片化,所以并沒(méi)有引起重視。之后羅振宇的自媒體《邏輯思維》對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”加以潤(rùn)色。不過(guò),真正讓互聯(lián)網(wǎng)思維火起來(lái)的還不是羅振宇,而是雷軍。雷軍曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)“小米是在用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)商業(yè),從而取得成功的”。接著阿芙精油、雕爺牛腩的創(chuàng)始人雕爺以及黃太吉的創(chuàng)始人赫暢等也都紛紛響應(yīng),都聲稱(chēng)自己利用互聯(lián)網(wǎng)思維取得了巨大的成功。

    對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,其實(shí)并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。而且是十分模糊的,因?yàn)闆](méi)有人可以說(shuō)的清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,到底是免費(fèi)模式、還是用戶(hù)為中心、甚至是單點(diǎn)突破,全局復(fù)制等。每個(gè)人的理解不同,接觸到內(nèi)容不同,環(huán)境不同,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解也不同。

    你眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

精品觀點(diǎn)

陳斌成的主頁(yè)

陳斌成  說(shuō):

個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維可以理解為幾個(gè)關(guān)鍵詞:自媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)和創(chuàng)新。 自媒體:馬佳佳就是一個(gè)典型的案例,“泡否”的成功多半依賴(lài)“萌妹子”馬佳佳本身的個(gè)人品牌+媒體效應(yīng),頗具話(huà)題點(diǎn)的“泡否”加上可愛(ài)的“萌妹子”能不火么? 粉絲經(jīng)濟(jì):微博、微信的“加粉”、“加關(guān)注”是中國(guó)特有的一個(gè)行業(yè),很多人也靠...

個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維可以理解為幾個(gè)關(guān)鍵詞:自媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)和創(chuàng)新。
自媒體:馬佳佳就是一個(gè)典型的案例,“泡否”的成功多半依賴(lài)“萌妹子”馬佳佳本身的個(gè)人品牌+媒體效應(yīng),頗具話(huà)題點(diǎn)的“泡否”加上可愛(ài)的“萌妹子”能不火么?
粉絲經(jīng)濟(jì):微博、微信的“加粉”、“加關(guān)注”是中國(guó)特有的一個(gè)行業(yè),很多人也靠這個(gè)賺到了錢(qián),也許你一個(gè)人喊一聲“汪峰”沒(méi)什么效果,但是當(dāng)超過(guò)1千萬(wàn)的人同時(shí)喊一聲“汪峰”那么他想不上頭條都難!
用戶(hù)體驗(yàn):這個(gè)詞也跟“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣是個(gè)能常常聽(tīng)到的詞,用戶(hù)體驗(yàn)輸出的是數(shù)據(jù),反饋出來(lái)的是更好的服務(wù)~~~這個(gè)沒(méi)必要多講了!
創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)本身就是個(gè)每天在推陳出新的行業(yè),現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快對(duì)于新鮮事物很敏感但卻不持久,當(dāng)結(jié)合在可持續(xù)的產(chǎn)品或應(yīng)用上時(shí)就是完美的“雙劍合璧”了!

[展開(kāi)]

劉義芳的主頁(yè)

劉義芳  說(shuō):

個(gè)人觀點(diǎn): 互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是分對(duì)象來(lái)說(shuō),一是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)(其實(shí)就是絕大部分人),這種思維表現(xiàn)出來(lái)的是簡(jiǎn)單、方便、快捷、輕松、愉悅等,怎么說(shuō)呢?舉例而言,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)突然在一個(gè)沒(méi)人的地方迷路了,他首先想到的不是打110,而首先想到用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)上網(wǎng)查找出路;更甚者,即便周?chē)腥丝梢越o他指點(diǎn)出路,但是他...
個(gè)人觀點(diǎn):

互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是分對(duì)象來(lái)說(shuō),一是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)(其實(shí)就是絕大部分人),這種思維表現(xiàn)出來(lái)的是簡(jiǎn)單、方便、快捷、輕松、愉悅等,怎么說(shuō)呢?舉例而言,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)突然在一個(gè)沒(méi)人的地方迷路了,他首先想到的不是打110,而首先想到用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)上網(wǎng)查找出路;更甚者,即便周?chē)腥丝梢越o他指點(diǎn)出路,但是他不向別人詢(xún)問(wèn),而是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)上網(wǎng)查尋道路,這種說(shuō)明“中毒”太深。還有很多例子,最簡(jiǎn)單的就是購(gòu)物,當(dāng)人們想購(gòu)物時(shí),首先想到的是到網(wǎng)上去看看,然后網(wǎng)購(gòu)。因?yàn)樗麄冇X(jué)得方便、省錢(qián)、愉悅,互聯(lián)網(wǎng)思維還帶著一種愉悅的感覺(jué),因?yàn)樗容^注重用戶(hù)體驗(yàn)。

第二個(gè)對(duì)象就是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者,其實(shí)他們既是互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)者,也是互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)者。但是,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)思維在他們身上表現(xiàn)得特別多(之所以不說(shuō)全部,因?yàn)橛行┗ヂ?lián)網(wǎng)的點(diǎn)子是來(lái)自用戶(hù)的反饋的)。與用戶(hù)相反,他們的思維側(cè)重于為用戶(hù)提供“服務(wù)”,也就是要盡量站在用戶(hù)的角度去開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng),為用戶(hù)提供簡(jiǎn)單、方便、快捷、安全、輕松、愉悅、放心的網(wǎng)絡(luò)世界。

總體說(shuō)來(lái),互聯(lián)網(wǎng)思維需要在不觸犯道德、法律的提前下,盡量把人們能夠想到的都實(shí)現(xiàn)出來(lái)。

[展開(kāi)]

丁道師的主頁(yè)

丁道師  說(shuō):

互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)很老的詞匯,但2013年提及率忽然倍增。12306網(wǎng)站崩潰,我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維、傳統(tǒng)企業(yè)被阿里超過(guò)我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維;小米成功了我們說(shuō)其是很好的利用了互聯(lián)網(wǎng)思維; 一般人看來(lái),聯(lián)想或者小米這樣的企業(yè),是一家硬件公司,出售終端完成交易就可以了。大部分的硬件類(lèi)企業(yè),產(chǎn)品出售后不希望用戶(hù)...

互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)很老的詞匯,但2013年提及率忽然倍增。12306網(wǎng)站崩潰,我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維、傳統(tǒng)企業(yè)被阿里超過(guò)我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維;小米成功了我們說(shuō)其是很好的利用了互聯(lián)網(wǎng)思維;

一般人看來(lái),聯(lián)想或者小米這樣的企業(yè),是一家硬件公司,出售終端完成交易就可以了。大部分的硬件類(lèi)企業(yè),產(chǎn)品出售后不希望用戶(hù)再次找過(guò)來(lái),因?yàn)橛脩?hù)找過(guò)來(lái)一般都意味著產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題了。但是現(xiàn)在是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)達(dá)的社會(huì),更是一個(gè)以人為本的社會(huì),產(chǎn)品出售給用戶(hù)以后才是一個(gè)開(kāi)始,能否持續(xù)的和用戶(hù)互動(dòng)并且將這種關(guān)系維持,是企業(yè)能否永葆競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
聯(lián)想在收購(gòu)IBM的PC部門(mén)以后,依靠其來(lái)的“黑粉”(ThinkPad粉絲),經(jīng)過(guò)磨合后,這部分粉絲大部分已被聯(lián)想所籠絡(luò),后來(lái)聯(lián)想做手機(jī)這部分人成為聯(lián)想的手機(jī)用戶(hù),做平板成為平板用戶(hù)。小米同樣如此,不把用戶(hù)當(dāng)上帝而是朋友,推行粉絲文化,使得產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)更加的人性化。

總之,對(duì)一切老的、舊的、失敗的事物,我們都可以用一句“缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)的人都提高了一個(gè)檔次。
 

[展開(kāi)]

李昌利的主頁(yè)

李昌利  說(shuō):

最近非常火熱的話(huà)題,各行各業(yè)都在討論互聯(lián)網(wǎng)思維,那么仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,但是根據(jù)我的淺見(jiàn),總體的思維理解是從行業(yè)的專(zhuān)家思維走向以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品經(jīng)理思維。 改革開(kāi)放初期,只要會(huì)生產(chǎn)就會(huì)有市場(chǎng)銷(xiāo)售,因?yàn)楫a(chǎn)品的需求是供不應(yīng)求市場(chǎng)格局,隨著后來(lái)的市場(chǎng)情況改變,又從競(jìng)爭(zhēng)角度開(kāi)始,走向渠道為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式...
最近非;馃岬脑(huà)題,各行各業(yè)都在討論互聯(lián)網(wǎng)思維,那么仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,但是根據(jù)我的淺見(jiàn),總體的思維理解是從行業(yè)的專(zhuān)家思維走向以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品經(jīng)理思維。

改革開(kāi)放初期,只要會(huì)生產(chǎn)就會(huì)有市場(chǎng)銷(xiāo)售,因?yàn)楫a(chǎn)品的需求是供不應(yīng)求市場(chǎng)格局,隨著后來(lái)的市場(chǎng)情況改變,又從競(jìng)爭(zhēng)角度開(kāi)始,走向渠道為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式,但是,電子商務(wù)的來(lái)臨,那么商業(yè)模式進(jìn)一步的革命,從傳統(tǒng)渠道到電子商務(wù)的渠道,知道最近的O2O  渠道模式,變化的速度越來(lái)越快,讓一般企業(yè)根本來(lái)不及轉(zhuǎn)變,結(jié)果前端有開(kāi)始改變了。

隨著小米是賭局設(shè)置,所有人都開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維,經(jīng)過(guò)半年的發(fā)酵,大致漸漸浮出水面的小米模式,既聚焦思維,把某個(gè)產(chǎn)品做到極致,然后采用互聯(lián)網(wǎng)的饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式,極高的性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,智能的功能,地板的價(jià)格,滿(mǎn)足了大部分的某個(gè)族群需求,通過(guò)口碑相傳,從市場(chǎng)角度看,確實(shí)找不出來(lái)如此性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,良好的售后服務(wù),解決了吊絲群體的需求,所以,就開(kāi)始風(fēng)靡全國(guó)。

最終的競(jìng)爭(zhēng),一切以顧客需求出發(fā)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)的真正需求,再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道與辦法,這樣的結(jié)合,我認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維的模式!

[展開(kāi)]

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樂(lè)天

2014-03-10 18:03:46 樂(lè)天

淘寶革了商店的命,余額寶革了銀行的命,微信革了移動(dòng)的命,機(jī)頂盒革了電視臺(tái)的命,購(gòu)物,支付,理財(cái),這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮已經(jīng)席卷到了每一個(gè)角落。小米的商業(yè)奇跡,就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然,而在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,兩年之內(nèi)必將誕生新的小米,誰(shuí)會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒?誰(shuí)敢回答呢。一切都在變,唯一不變的是變化,所以互聯(lián)網(wǎng)思維是什么呢,我的答案是變化!

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李振華

2014-03-10 18:03:19 李振華

概念太大了,而且一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人都看法都是不同的
單從最近阿里、百度、騰訊頻頻的大動(dòng)作,或許能讓我們稍稍有點(diǎn)直觀些的感受
個(gè)人最直接的觀點(diǎn)或許就是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)端、移動(dòng)端化的越來(lái)越廣泛和深層次

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游夢(mèng)姣

2014-03-10 18:02:16 游夢(mèng)姣

互聯(lián)網(wǎng)的思維是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種最新的思想,這樣一種思維把所有的物質(zhì)都聯(lián)系在一起,有人說(shuō),中國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是美國(guó)20年之前了,那么由此可見(jiàn),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還可以發(fā)展20年,對(duì)于這樣的思想,我們應(yīng)該以專(zhuān)業(yè)的角度去看待這一問(wèn)題。

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張剛

2014-03-10 18:01:00 張剛

服務(wù)行業(yè)本身固定的成本,幾乎無(wú)限的用戶(hù)基數(shù)。
硬件行業(yè)基于眾多的代工廠和直接面向消費(fèi)者極大壓縮中間成本。
銷(xiāo)售上效率極佳的口碑營(yíng)銷(xiāo),成本低廉的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
售后上實(shí)時(shí)的用戶(hù)反饋改進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維不是一個(gè)獨(dú)立另類(lèi)的思維,就是根據(jù)傳統(tǒng)思維的因?yàn)榍婪绞讲煌瑢?dǎo)致的革新,一切傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)化。

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555

2014-03-10 17:58:41 555

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維,我只想說(shuō),這樣的問(wèn)題,即使你去問(wèn)微軟之父他也是會(huì)回答你,他是先有了互聯(lián)網(wǎng)思維才弄出了互聯(lián)網(wǎng),其實(shí),那個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)思維也不完全等于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維是倚靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的商業(yè)思維,是戰(zhàn)略性的眼光,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維沒(méi)有任何內(nèi)在的聯(lián)系

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張毅

2014-03-10 17:56:32 張毅

互聯(lián)網(wǎng)聚合的不僅是精彩內(nèi)容,更是一群有想法的人,互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是反應(yīng)不同群體的思維,這種思維是在無(wú)盡的信息中去碰撞產(chǎn)生一絲火花,而這個(gè)火花就是燃起許多人變相思維去創(chuàng)業(yè),去改革的導(dǎo)火。思維產(chǎn)生的是什么,我覺(jué)得產(chǎn)生出的就是一種敢于嘗試的勇氣。只有這種勇氣,我們才能突破常規(guī),尋找到新領(lǐng)域。

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李格

2014-03-10 17:54:59 李格

互聯(lián)網(wǎng)思維是什么,還真難到我了,在我看來(lái),做你一切從未想過(guò)的,不敢想的,不敢做的,不要局限于前人已有的,已做的,已火的,最重要的一點(diǎn)我覺(jué)得一定要時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)薪聞,物聯(lián)網(wǎng)思維一定要與時(shí)俱進(jìn)。

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張東義

2014-03-10 17:54:39 張東義

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶(hù)至上的思維
以前的企業(yè)也會(huì)講用戶(hù)至上、產(chǎn)品為王,但這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜,要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在這個(gè)數(shù)字時(shí)代,在消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代,用戶(hù)至上是你不得不這樣的行為,你得真心討好用戶(hù)。淘寶賣(mài)家“見(jiàn)面就是親,有心就有愛(ài)”是真實(shí)的情緒,因?yàn)楹迷u(píng)變成了有價(jià)值的資產(chǎn)。民主和專(zhuān)制的區(qū)別就在于,前者是不得不對(duì)人民好,后者是出于道德自律。所以判斷民主社會(huì)和專(zhuān)制社會(huì)的一大標(biāo)準(zhǔn),就是兩方是怎么對(duì)待道德這個(gè)事情的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了現(xiàn)有的商業(yè)價(jià)值坐標(biāo)體系和參照物。過(guò)去,零售商和品牌商習(xí)慣了獨(dú)唱,消費(fèi)者沒(méi)有參與。參與感是粉絲經(jīng)濟(jì)的血脈,SoLoMoMe是消費(fèi)者得以解放。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律,我們必須回歸到商業(yè)的本質(zhì),真正找到用戶(hù)的痛點(diǎn),找到用戶(hù)的普遍需求,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。只有專(zhuān)注客戶(hù)的價(jià)值才會(huì)帶來(lái)財(cái)富。同時(shí)如果僅僅是給粉絲提供商品本身的消費(fèi)價(jià)值,粉絲是沒(méi)有動(dòng)力去買(mǎi)你的東西的。

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黃勝男

2014-03-10 17:53:23 黃勝男

瘋狂的傳播性是互聯(lián)網(wǎng)思維的顯著特點(diǎn),重分享和娛樂(lè)性,從營(yíng)銷(xiāo)方式的角度來(lái)說(shuō),內(nèi)容+趣味+互動(dòng)是其必備形式,這樣才具備傳播性和分享性;從產(chǎn)品的角度上看就是要把中心轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的身上,用戶(hù)至上的核心;從戰(zhàn)略上就是顛覆性,打破傳統(tǒng)的固化模式,免費(fèi),垂直、個(gè)性化定位等等,都是打開(kāi)不同目標(biāo)市場(chǎng)的另一種思維。

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明天方才道遠(yuǎn)

2014-03-10 17:53:12 明天方才道遠(yuǎn)

互聯(lián)網(wǎng)引爆的大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)支撐著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)商業(yè)模式創(chuàng)新,改變或者淘汰,成為當(dāng)下傳統(tǒng)行業(yè)所共同面臨的生存命題。正如業(yè)內(nèi)觀察家所言,互聯(lián)網(wǎng)并非站到傳統(tǒng)行業(yè)的對(duì)立面,并不是要搶傳統(tǒng)生意的飯碗,恰恰相反,互聯(lián)網(wǎng)很有可能是改變傳統(tǒng)生意的一個(gè)契機(jī)。或許,“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是撬動(dòng)地球的那個(gè)支點(diǎn)。

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陳運(yùn)奎

擅長(zhǎng) 領(lǐng)域:食品飲料,商貿(mào)百貨

職位/職稱(chēng):副總經(jīng)理

發(fā)表: 0 回答: 11 聽(tīng)眾: 39

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鄧小華

擅長(zhǎng) 領(lǐng)域:咨詢(xún)管理

職位/職稱(chēng):職業(yè)顧問(wèn)

發(fā)表: 527 回答: 783 聽(tīng)眾: 467

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操勇

擅長(zhǎng) 領(lǐng)域:金融銀行,咨詢(xún)管理

職位/職稱(chēng):財(cái)務(wù)總監(jiān)

發(fā)表: 240 回答: 37 聽(tīng)眾: 609

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管理的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

擅長(zhǎng) 領(lǐng)域:咨詢(xún)管理

職位/職稱(chēng):HR\客服

發(fā)表: 15 回答: 16 聽(tīng)眾: 88

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