在OKR（ob*jectives and Key Results）中，戰(zhàn)略是一個關鍵的概念。那么，什么是戰(zhàn)略呢？

戰(zhàn)略是指導一個組織在未來一段時間內行動和決策的原則和目標。它是一個企業(yè)或團隊為了實現(xiàn)其長期目標而制定的整體規(guī)劃和策略。戰(zhàn)略旨在明確組織在市場中的定位，以及為了實現(xiàn)目標所需要采取的行動。

在OKR中，戰(zhàn)略是與組織的目標（ob*jectives）相關聯(lián)的。這些目標應該是具體的、可衡量的，并且具有明確的時間限制。同時，戰(zhàn)略還應該與組織的使命和愿景保持一致。這意味著戰(zhàn)略應該明確組織在實現(xiàn)其使命和愿景方面所期望達成的具體成果。

制定戰(zhàn)略的過程中，需要考慮到市場環(huán)境、競爭對手、組織自身的資源和能力等多方面的因素。通過深入分析這些因素，組織可以明確自己的優(yōu)勢和劣勢，從而制定出符合自身情況的戰(zhàn)略。

在OKR中，戰(zhàn)略是與關鍵結果（Key Results）相關聯(lián)的。關鍵結果是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所必須達成的具體成果。這些成果應該是可衡量的，并且具有明確的時間限制。通過制定關鍵結果，組織可以更加清晰地了解自己在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標方面所需要達成的具體成果。

總之，戰(zhàn)略是一個組織在未來一段時間內行動和決策的原則和目標。在OKR中，戰(zhàn)略是與組織的目標和關鍵結果相關聯(lián)的。制定出符合自身情況的戰(zhàn)略是組織實現(xiàn)其長期目標的關鍵所在。