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人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效的作用機(jī)制框架模型

人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效的作用機(jī)制框架模型

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

由于人 力資源管理 實(shí)踐 對(duì)組織績(jī)效作用機(jī) 制的路徑復(fù)雜性 ,兩者之間仍然處于黑箱狀態(tài)。本文在對(duì)現(xiàn) 有研究成果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)研究中的技術(shù)爭(zhēng)議進(jìn)行厘清,并整合行為理論、資源基礎(chǔ)理論和智力資本理論 作為理論基礎(chǔ) ,提 出了 HR P和 F P的作用機(jī)制框架模型。重點(diǎn)明確了HRP到FP的過(guò)程中,個(gè)體能力生成組織能力的三大機(jī)制 ,為以后的實(shí)證研究給出了一種 嘗試的方向。

[展開(kāi)]
 

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