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【實(shí)例】核心能力模型(附:“技術(shù)人員”職務(wù)、晉升政策、技術(shù)評級辦法)

【實(shí)例】核心能力模型(附:“技術(shù)人員”職務(wù)、晉升政策、..

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90195 | 大。405.50KB | 下載:5104 次 | 上傳:2013-02-20

簡介:

本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是competency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒說,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成幾個層級水平,都需要企業(yè)事先界定。

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