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實施薪酬式績效考評應(yīng)注意的幾個問題

實施薪酬式績效考評應(yīng)注意的幾個問題

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86778 | 大。23.00KB | 下載:4799 次 | 上傳:2013-03-01

簡介:

薪酬式績效考評的目的之一是為發(fā)放薪酬和獎金提供客觀依據(jù)。薪酬式績效考評的實施難度較大,其實施方式與實施效果有著密切的聯(lián)系。有的企業(yè)運用薪酬式績效考評不僅未能提高員工的積極性,反而削弱了企業(yè)的凝聚力,其原因就在于企業(yè)未能抓住這種績效考評體系的關(guān)鍵點。筆者認(rèn)為,做好薪酬式績效考評應(yīng)注意以下6個問題。

[展開]
 

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