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績(jī)效管理與績(jī)效考核制度

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:78156 | 大。84.00KB | 下載:4347 次 | 上傳:2014-02-08

簡(jiǎn)介:

一、制定績(jī)效目標(biāo): 各級(jí)主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對(duì)員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo); 部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括: 部門(mén)量化指標(biāo):針對(duì)部門(mén)可以量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo); 部門(mén)非量化指標(biāo):針對(duì)部門(mén)不能量化但對(duì)公司和部門(mén)業(yè)績(jī)形成非常重要的指標(biāo); 追加目標(biāo)和任務(wù)考核:主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核;

[展開(kāi)]
         
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