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績效管理與績效考核的區(qū)別

績效管理與績效考核的區(qū)別

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:84772 | 大。16.00KB | 下載:5840 次 | 上傳:2013-06-05

簡介:

績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié),它在績效管理中投入的精力應(yīng)該是最少的!也就是說,我們不能簡單的將績效管理理解為績效評價,更不能將績效管理看作是一件孤立的工作,認(rèn)為它只是反映過去的績效,而不是未來的績效;認(rèn)為它與管理者日常的業(yè)務(wù)和管理工作毫不相干,與員工發(fā)展、績效改進(jìn)、組織目標(biāo)、薪酬管理等工作沒有聯(lián)系,它僅僅成了一種擺設(shè),這樣人們認(rèn)為它毫無意義也就不足為怪了

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