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KPI績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

KPI績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89706 | 大。32.00KB | 下載:6126 次 | 上傳:2012-10-13

簡(jiǎn)介:

為貫徹“公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),由各部門(mén)/層級(jí)/職稱位加以展開(kāi),積極達(dá)成”之自主、自律管理理念,經(jīng)由①目標(biāo)責(zé)任(KPI)考核,②主管配合度(表現(xiàn))考核③提(報(bào))案等三種考核方式,由人評(píng)會(huì)綜合評(píng)定后,與從業(yè)人員各個(gè)人之薪資掛鉤,以調(diào)動(dòng)崗位工作積極性,達(dá)成客戶滿意、同仁樂(lè)意、老板得意之「三意經(jīng)營(yíng)」境界,特制定本辦法。

[展開(kāi)]
 

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