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突破企業(yè)培訓(xùn)的三大誤區(qū)

突破企業(yè)培訓(xùn)的三大誤區(qū)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86211 | 大。27.00KB | 下載:5115 次 | 上傳:2013-03-10

簡(jiǎn)介:

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)的重要性,也在員工培訓(xùn)上花費(fèi)了不少的人力,物力和財(cái)力,但是到頭來(lái)為什么有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和培訓(xùn)管理者會(huì)困惑:經(jīng)培訓(xùn)后的員工怎么跳槽就走了,經(jīng)培訓(xùn)員工素質(zhì)和表現(xiàn)怎么沒(méi)什么大的轉(zhuǎn)變,員工在參加培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程中怎么參與性不高,處于應(yīng)付狀態(tài)呢?這也是值得我們每位企業(yè)管理者和培訓(xùn)管理者必須要思考的問(wèn)題。

[展開(kāi)]
 

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