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人力資源的文化融合企業(yè)人事跨文化管理對策

人力資源的文化融合企業(yè)人事跨文化管理對策

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86155 | 大。14.50KB | 下載:4956 次 | 上傳:2013-03-16

簡介:

企業(yè)并購分為四個階段:并購前階段(Pre-acquisition),基礎(chǔ)建設(shè)階段(Foundation Building),快速整合階段(Rapid Integration),融合階段(Assimilation)。企業(yè)并購主要目的是考慮兩家企業(yè)并購后如何能為股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價值。為了提高企業(yè)并購的成功率,很重要的一點是加強并購整合的力度。根據(jù)多項研究表明,企業(yè)并購失敗都出在并購后整合階段。真正成功的并購整合其實是如何能通過各種手段做到讓雙方員工接受這次并購,并能相互了解、相互理解,接受各自的差

[展開]
 

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