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雖然之前聽過HRBP這個(gè)詞，但沒有深入了解，看了HRBP的介紹，覺得HRBP是個(gè)很重要的支柱型崗位。HRBP不只是負(fù)責(zé)人員招聘和培養(yǎng)人才，還要協(xié)助各部門梳理業(yè)務(wù)流程，理清崗位設(shè)計(jì)和分工，包括人員的培養(yǎng)和人員結(jié)構(gòu)...

我覺得一個(gè)HRBP從三個(gè)維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上能夠幫助部門管理者，能夠作為他的業(yè)務(wù)支持者。團(tuán)隊(duì)：怎么物色出優(yōu)秀的員工，或者說中流砥柱，怎么去培養(yǎng)人才，怎么去幫助團(tuán)隊(duì)的成員指明道路...

通過上周公司組織針對(duì)HRBP的深度學(xué)習(xí)，讓我對(duì)HRBP的認(rèn)識(shí)，以及了解，HRBP是人力資源對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴，人力三支柱等等。而且也對(duì)于自己今后角色轉(zhuǎn)換也提供了思路，熟悉了業(yè)務(wù)模式流程之后可以多鉆研一些HR的知識(shí)...

接觸HRBP這個(gè)詞已經(jīng)有一段時(shí)間了，之前了解到的概念HRBP就是業(yè)務(wù)伙伴的搭檔，協(xié)助用人部門招聘。經(jīng)過石老師的講解讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深入的了解。原來HRBP要做的事情并不是協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好招聘就夠了，而是...

感謝上周公司統(tǒng)一組織對(duì)HRBP的培訓(xùn)，讓我對(duì)HRBP也有了一些了解，HRBP是我們上下級(jí)溝通的橋梁，稱上接下，讓上級(jí)了解到下級(jí)的需求和想法，HRBP也是人力資源對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴，人力三支柱等等。

非常感謝公司組織的HRBP學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從HRBP三支柱到角色定義，再到HRBP與業(yè)務(wù)部的合作關(guān)系等有人全新的認(rèn)知。從來不知道原來還有這個(gè)職位的存在，最主要是作為業(yè)務(wù)部門，能有這樣一個(gè)能手給予我們最大的支持與協(xié)...

重新讓我認(rèn)識(shí)了HR不單單只有六大模塊，HRBP是確定HR解決方案需求，了解戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)等方方面面，來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，希望通過這次學(xué)習(xí)能夠?qū)ψ约旱囊?guī)劃有新的認(rèn)識(shí)，提升自我

有幸參加公司組織學(xué)習(xí)了石老師的對(duì)HRBP的講解下，才知道原來HRBP是一個(gè)非常重要的角色，除了做hr日常本職的工作，還要處理業(yè)務(wù)方面的工作。并且石老師對(duì)HRBP的角色有個(gè)準(zhǔn)確的定義是，戰(zhàn)略伙伴、 解決方案集成...

HRBP對(duì)于我們從事人力資源行業(yè)服務(wù)的人員來說，既熟悉又陌生。HRBP對(duì)我們來說，價(jià)值極高，是戰(zhàn)略伙伴、 解決方案集成者、流程運(yùn)作者、變革推動(dòng)者、 關(guān)系管理者、核心價(jià)值觀傳承的驅(qū)動(dòng)者。理論基礎(chǔ)扎實(shí)、擁有...

以前我對(duì)HRBP是完全沒有概念的，膚淺的以為這就是個(gè)HR部門的一個(gè)角色，通過石老師的培訓(xùn)，讓我有了全新的認(rèn)識(shí)。HRBP我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上是業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，是人力資源和業(yè)務(wù)部門溝通的橋梁，是業(yè)務(wù)部門的一個(gè)角色...