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作為一個(gè)剛出社會(huì)的一個(gè)職場(chǎng)小菜鳥，剛聽(tīng)hrbp這個(gè)詞的時(shí)候還一臉不知。hr聽(tīng)過(guò)，但是hrbp都不知道是什么。然后聽(tīng)到了石春和老師的一個(gè)分析才講解，知道了是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是企業(yè)派給各個(gè)業(yè)務(wù)的人力資源...

感謝上周公司統(tǒng)一組織對(duì)HRBP的深度學(xué)習(xí)，讓我對(duì)HRBP也有了基礎(chǔ)的認(rèn)知，有了比較完善的知識(shí)框架！為了后期業(yè)務(wù)的開展指明了道路！就像黑暗中的燈塔，我更加有了方向性！HRBP是人力資源對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴，人力三支...

公司年前就已經(jīng)開始組織我們?nèi)�體員工學(xué)習(xí)HRBP,剛開始，對(duì)這個(gè)概念很模糊，但是經(jīng)過(guò)公司的組織學(xué)習(xí)，還有部門領(lǐng)導(dǎo)幾遍的的組織學(xué)習(xí)講解，我對(duì)HRBP從一無(wú)所知，到逐漸了解，“讓我對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的三支柱模型...

感謝公司上周組織的hrbp學(xué)習(xí)活動(dòng)。聽(tīng)了石老師的講解初步了解hrbp的一些知識(shí)，知道了hrbp的來(lái)源和對(duì)業(yè)務(wù)部門的影響！昨天公司又組織了相關(guān)的考試，再次鞏固了hrbp知識(shí)體系在我腦中的印象！希望在以后的工作中能...

hrbp在以往是沒(méi)有一個(gè)概念的，以前就一直認(rèn)為HR就是人力資源的六大模塊，前期hr跟業(yè)務(wù)部門的支持力度肯定是不夠的。 HRBP在我們路橋團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)了兩次，第一次的學(xué)習(xí)其實(shí)大家只能了解coe、HRBP、ssc之間...

BP崗位的出現(xiàn)就是在企業(yè)管理的過(guò)程中不能只用一種包治百病的靈藥。不同的業(yè)務(wù)、不同的人員要出不同的解決方案，目的是導(dǎo)向積極有效的結(jié)果！因此一定不能純粹抄襲優(yōu)秀企業(yè)或者目標(biāo)企業(yè)的解決方案，最怕HR利用各...

HRBP：什么是BP，BP是業(yè)務(wù)的合作伙伴，是人力資源和業(yè)務(wù)單元溝通的橋梁，是幫助組織發(fā)展的人事角色等，大家每個(gè)人心里都會(huì)自己的想法和判斷。 我覺(jué)得一個(gè)HRBP先從三個(gè)維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略。 業(yè)務(wù)：...

以前還不知道HRBP崗位的內(nèi)涵，現(xiàn)在知道HRBP實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)部門或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。要做好HRBP，需要切實(shí)針對(duì)...

自從學(xué)習(xí)HRBP后，我從中獲得了極大的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的空間，包括對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)組織、對(duì)人、對(duì)HR專業(yè)的深刻理解，以及應(yīng)對(duì)各種局面、各種事情的能力與經(jīng)驗(yàn)，HRBP將從單一、“偏科”的軌道進(jìn)入綜合、全面發(fā)展的軌道...

在沒(méi)有學(xué)習(xí)HRBP之前，還跟在學(xué)校認(rèn)字只認(rèn)半邊，以為是hr呢，原來(lái)你給我太無(wú)知，原來(lái)這個(gè)是一個(gè)很具有使命感的工作�？傮w來(lái)說(shuō)，HRBP就是要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間的溝通橋梁，幫助業(yè)務(wù)部門設(shè)定人力資源的...